中国育儿在线
2018-06-12
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随着时代的发展,“人货场”不断重构。在物质短缺时代,“货”是第一位的,需大于供,任何产品都能很容易卖出;传统零售时代,物质极大丰富,“场”占据了核心位置,只有争取到好的渠道资源,品牌才能脱颖而出;到了新零售时代,销售渠道升级让消费者掌握了更多话语权,从价格敏感转向注重体验和个性化需求,以“人”为本成为主流。但问题在于,中国零售目前的集中度很低,有600多万家店是属于区域性的小店(草根门店),不仅服务能力和运营能力有欠缺,存在货架密集、陈列形式单一、存在很多人流冷区等问题,也难以满足当下消费者的审























