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围绕渠道为王打法,深探Topikids线下运营模式
0 未知 2017年06月27日

OV线下渠道的成功,从另一方面证明了线下为上,渠道为王的重要性。Topikids在确定与《熊出没》IP战略授权合作后,进一步深挖的,就是渠道建设。一方面讲,渠道是产品运营销售的终端战场,谁先在拿下渠道战役,谁就能领军当前市场。另一方面,渠道强弱也是品牌能力的体现。因此,渠道建设与挖掘成为了Topikids目前的战略重心之一。

 


提升终端能力,规范化运作

过去的拓步电子也好,现在的拓步教育电子也好,对于终端能力的要求是相似的。品牌形象要规范、运营模式要求清晰、店铺地段、调性等,都不是随便说说。品牌方签约《熊出没》进一步拉升整体品牌调性,独立研发团队入驻提高产品竞争力。

 

强化利润规范服务

“利润管够、产品管好、政策管足,从展示到促销,从策略到响应,全部统一规范,是Topikids下一阶段的目标!”对于渠道运营方向,Topikids方面人士表示:成熟的渠道运营规范,能够最大程度发挥渠道能力和销售价值。更能够配合品牌方,共同提升品牌调性,实现战略落地。

 

统一形象区域对待

大家也都知道,过去的传统渠道策略,其实主要是为了实现产品销售。因此大多数山寨企业,随便找一些终端代理,随便上货,只要能卖就不是问题。Topikids方则希望,从源头上杜绝低水准终端出现,甄选城市最佳代理终端,打造统一高端品牌形象。总部统一输出形象建设标准,并保证区域的独家覆盖面。做到一城一店,一省一代。

 

拓步教育电子Topikids “熊出没多元智能早教机”从产品IP、渠道搭建、终端政策等角度入手,其实最终目的是希望能够通过渠道终端,真正把拓步提出的科学系统的早教理念,协助父母对可爱的宝宝进行全面的塑造和提升的理念,传达到每一个消费者手中。让Topikids真正成为“父母的好帮手、孩子的好朋友”。

 

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